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Président du Directoire
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1,4 Md€
SA à Directoire et Conseil de Surveillance
FCPR - FPCI - FPS - SFS - Club Deal - Mandat de Gestion/Conseil FIP
AFG, France Invest
10-50 M€ (coeur de cible) et jusqu’à 150 M€ (mezzanine, financement d’actifs)
De 2 à 15 M€
Private Equity, Private Debt, Immobilier, Infrastructures
Investisseur multispécialiste avec une forte expertise dans les secteurs du tourisme-loisirs (hébergement, services, loisirs, équipement, infrastructure), de la santé (organisation des soins, fabrication, distribution, services), de l’immobilier et des énergies renouvelables
France et Europe
123 IM a investi près de 2,5 Md€ dans l’accompagnement de plus de 500 entreprises depuis 2001
Private equity, Dette privée, Infrastructure et Immobilier
Investissement en fonds propres (minoritaire ou majoritaire) et en obligations (mezzanine, unitranche) dans le cadre d’opérations de transmission ou de capital-développement avec pour priorité de soutenir des entreprises qui répondent aux enjeux de demain (santé, éducation, logement, bien vieillir).
5 à 7 ans
• Signataires des PRI depuis 2016, nous avons commencé par construire une démarche ESG robuste et applicable à l’ensemble de nos investissements. Cette première phase s’est matérialisée par la définition de notre politique d’exclusion, l’intégration d’une analyse ESG systématique en phase de préinvestissement, la contractualisation de notre engagement ESG avec nos entrepreneurs partenaires et enfin, le suivi régulier des avancées de nos participations en matière d’ESG.
• En 2019, nous avons lancé notre premier fonds appliquant les principes de l’investissement à impact dédié au bien-vieillir, le FPCI Impact Senior. Depuis, nous élargissons notre domaine d’intervention, notamment avec le lancement en 2023 d’un fonds d’impact investing dédié au déploiement des énergies renouvelables.
• Concomitamment à la mise en place de la règlementation SFDR, nous avons cherché à renforcer les externalités positives de nos investissements. Nous avons ainsi profité de l’approche sectorielle de nos stratégies d’investissement pour identifier, pour chacun de nos fonds classé article 8 ou article 9 au sens de SFDR, certains des enjeux les plus matériels pour le secteur visé afin d’y travailler activement. Les derniers véhicules créés en ce sens sont :
o FPCI 123 Hospitality Selection : dédié au secteur du tourisme et des loisirs, ce fonds classé article 8 vise à promouvoir l’insertion par l’emploi et le partage de la valeur.
o FPS 123 Transition énergétique : classé article 9 et destiné à financer le déploiement des infrastructures de production d’énergies renouvelables et des acteurs de la rénovation énergétique, nous calculons annuellement pour ce fonds les émissions de gaz à effet de serre évitées grâce aux projets financés.
• Notre feuille de route ESG 2023-2025 trace le chemin d’amélioration continue que nous entendons poursuivre.
INVESTISSEMENTS (EXTRAITS) | ||||
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Société | Activité | Opérations significatives | ||
Groupe Rockland | Groupe d'éducation | Capital-développement | ||
Alliage Care - Platine | Prise en charge des seniors | Capital-développement | ||
ENOÉ ENERGIES | Constructeur et exploitant de centrales solaires | Capital-développement |
CESSIONS (EXTRAITS) | ||||
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Société | Activité | Opérations significatives | ||
Mediaschool | Groupe d'éducation | Capital-développement | ||
Catlante Catamarans | Organisateur de croisières | Capital-développement | ||
Campair | Groupe d'hôtellerie de plein air | Capital-développement |