Co-founder, Managing Partner
Renaud SUEURRenaud a commencé sa carrière en 2001 chez Schlumberger/Axalto en France et en Inde, avant de devenir banquier d’affaires chez BNP Paribas, où il a accompagné des opérations de fusions / acquisitions large cap et des opérations sur des sociétés cotées. En 2009, il rejoint Caravelle, dont la filiale, Arcole Industries, est spécialisée dans l’investissement dans les entreprises en difficulté ou sous performantes. A partir de 2012, il conduit avec ses associés une opération de MBO sur Arcole Industries, qui devient alors un investisseur incontournable sur le marché du retournement. Il co-dirige Arcole Industries entre 2012 et 2022, 10 années pendant lesquelles il conduit des opérations d’acquisition et de cession de PME et ETI françaises et mène à bien leur redéploiement et leur développement, tant par croissance interne que via des opérations de build-up. C’est ainsi qu’il conduit le redéploiement du logisticien GIRARD AGEDISS (reprise à la barre en plan de cession, puis acquisition de son concurrent SLS 3 années plus tard, également en plan de cession), pour en faire le numéro 1 sur son secteur, ou encore du spécialiste de la carrosserie industrielle BENALU : reprise in bonis, puis conduite de trois build-up, dont une opération de LBO en Pologne, transformant le groupe BENALU d’une PME française en un acteur européen leader sur son secteur. En 2022, Renaud co-fonde Arcole. Formation : Ecole Polytechnique (1998)
Co-founder, Managing Partner
Delphine INESTADelphine a commencé sa carrière en 2003 chez PwC à Paris, dans le département Corporate Finance, conduisant des missions tant de MNA que d’évaluation et de conseil en restructuration. En 2009, elle rejoint Caravelle, dont la filiale, Arcole Industries, est spécialisée dans l’investissement dans les entreprises en difficulté ou sous performantes. A partir de 2012, elle conduit avec ses associés une opération de MBO sur Arcole Industries, qui devient alors un investisseur incontournable sur le marché du retournement. Elle co-dirige Arcole Industries entre 2012 et 2022, 10 années pendant lesquelles elle conduit des opérations d’acquisition de PME et ETI françaises en difficulté et mène à bien leur redéploiement. C’est notamment ainsi qu’elle conduit la reprise du groupe Phenix, prestataire de service aux assurances, dans le cadre d’une opération de carve-out du groupe breton Samsic, ou encore la reprise du groupe Solice, leader français de l’installation de réseaux de chaleur, dans le cadre d’une procédure de conciliation. En 2022, Delphine co-fonde Arcole. Delphine est lauréate du Prix Trajectoire HEC 2019, sur le thème de l’Entreprise qui fait sens. Delphine est secrétaire Générale de l’AIR (« Association des Investisseurs en Retournement »). Formation : Ecole Normale Supérieure (99), HEC (2003)
Co-founder, Partner
Alexandre BACHELIERAlexandre a commencé sa carrière en 2004 dans le conseil, d’abord chez PwC à Paris, en audit puis en conseil en restructuration, une activité qu’il a ensuite poursuivie chez EY Paris. En 2011, il rejoint Caravelle, dont la filiale, Arcole Industries, est spécialisée dans l’investissement dans les entreprises en difficulté ou sous performantes. A partir de 2012, il conduit avec ses associés une opération de MBO sur Arcole Industries, qui devient alors un investisseur incontournable sur le marché du retournement. Entre 2012 et 2022, il conduit des opérations d’acquisition et de cession de PME et ETI françaises en difficulté et mène à bien leur redéploiement. C’est ainsi notamment qu’il développe le groupe Phenix, prestataire de service aux assurances, dont il rebâtit le siège après l’opération de carve-out conduite par Arcole Industries, et déploie l’activité vers de nouveaux services et clients. C’est ainsi également qu’il conduit avec succès l’opération de reprise en plan de cession du groupe Champeau, fabricant de charpentes et de menuiseries en bois. En 2022, Alexandre co-fonde Arcole. Formation : ESC Toulouse (2004)
Partner
Benjamin DierickxBenjamin a commencé sa carrière en 2006 chez LEK, un cabinet de conseil spécialisé dans les due diligences stratégiques pour les fonds d’investissement. En 2010, il rejoint le fonds d’investissement Astorg, où il passe 11 ans à réaliser des opérations d’investissement majoritaire dans les secteurs de l’industrie et des services aux entreprises en France, Suisse et Italie. En 2021, il intègre Cerea Partners en tant que Partner au sein de l’équipe Capital, pour réaliser des opérations d’investissement majoritaire dans le secteur de l’agroalimentaire. En 2024, il rejoint l’équipe d’Arcole, pour poursuivre le développement de l’équipe dans sa stratégie d’investissement dans des PME et ETI françaises rentables en situation de transition managériale (MBI – Management Buy In). Formation : ESSEC (2005)
Investment Manager
Camille ARMAINGAUDCamille débute sa carrière dans le conseil chez EY en 2015, avant de rejoindre l’équipe restructuration de 8 Advisory en 2017. Elle y travaille sur des dossiers de restructuration emblématiques comme Pierre et Vacances ou Vivarte. Elle rejoint Arcole en juin 2022. Formation : Master de finance à l’université Paris Dauphine (2015) et D.U. Droit des Entreprises en Difficulté (2021)
Investment Manager
Quentin DE VEYRACQuentin débute sa carrière en 2016 dans le conseil en restructuration chez 8 Advisory. Il rejoint Arcole Industries en 2020. Il y exerce différents rôles opérationnels, notamment au sein du groupe Champeau et de la société New Maisonneuve Keg, dont il prend la présidence et qu’il cèdera en 2022. Il participe activement avec le reste de l’équipe au lancement d’Arcole. Formation : ESCP (2016), Master de droit à la Sorbonne (2016)
Analyst
Line LAVENANTLine est analyste au sein d’Arcole depuis septembre 2022. Auparavant, Line a réalisé un stage en ECM (Equity Capital Markets) chez BNP Paribas à Paris et un stage au sein d’Arcole Industries. Formation : ESCP (2022)
Analyst
Martin SAVINELMartin est analyste au sein d’Arcole depuis septembre 2022. Auparavant, Martin a réalisé un stage chez Arcole Industries et un stage en valorisation chez Eight Advisory à Bruxelles. Formation : ESSEC (2022)
Arcole est un investisseur engagé qui accompagne les PME et ETI françaises faisant face à des enjeux de transmission ou à des situations complexes.
Arcole, via son fonds Cipango I de 86M€, investit dans des entreprises B-to-B de l’industrie et des services qui réalisent entre 10M€ et 200M€ de chiffre d’affaires.
01 85 73 39 80
Co-founder, Managing Partner
Co-founder, Managing Partner
Co-founder, Partner
Partner
Investment Manager
Investment Manager
Analyst
Analyst
Nous investissons dans une équipe et dans un projet de développement au service de deux thèses d’investissement :
1. Les Management-Buy-In (MBI) : Les PME et ETI françaises peuvent faire face à des situations de transition managériale qui nécessitent un accompagnement actionnarial. L’équipe a développé des compétences uniques de mise en place, d’accompagnement et de stabilisation de comités de direction qui sont essentielles pour la réussite d’un MBI.
2. Les Situations Complexes (carve-out, support à la réalisation d’opérations de build-up complexes, acquisition d’entreprises sous-performantes, acquisition d’entreprises en difficulté).
Nos participations réalisent entre 10 et 200 millions d’euros de chiffre d’affaires et exercent leurs activités principalement dans les secteurs B-to-B de l’industrie et des services. Arcole prend des tickets majoritaires ou minoritaires.
L’équipe, basée à Paris, compte 8 investisseurs, et assiste ses participations dans la définition et la mise en œuvre de plans de développement avec les équipes dirigeantes. Les équipes en place sont systématiquement associées à la réussite du projet. Arcole est un partenaire stable qui cherche la croissance et la rentabilité de ses participations dans la durée.
130 M€
ARCOLE est une SAS qui gère le FPCI Cipango I.
Holding prédécesseur : Arcole Industries.
Membre de France Invest, de l’Association pour le Retournement des Entreprises (ARE) et de l’Association des Investisseurs en Retournement (AIR)
Chiffre d’affaires entre 10 et 200 M€.
Jusqu’à 20 M€.
Tous secteurs, avec une préférence pour les activités « business to business » dans l’industrie et les services.
Sociétés françaises pouvant avoir une présence internationale ou sociétés étrangères avec une forte présence en France.
1. Les Management-Buy-In (MBI) : Les PME et ETI françaises peuvent faire face à des situations de transition managériale qui nécessitent un accompagnement actionnarial. L’équipe a développé des compétences uniques de mise en place, d'accompagnement et de stabilisation de comités de direction qui sont essentielles pour la réussite d’un MBI.
2. Les Situations Complexes : carve-out, support à la réalisation d’opérations de build-up complexes, acquisition d’entreprises sous-performantes, acquisition d’entreprises en difficulté.
Dans le cadre des opérations de MBI, ARCOLE assiste les PME et ETI qui font face à des situations de transition managériale et d'accompagnement actionnarial.
Dans les situations complexes, ARCOLE accompagne les PME et ETI dans le cadre de carve-out, de build-up complexes, de sous-performance ou de difficulté. Arcole permet aux entreprises de surmonter les obstacles et de poursuivre leur trajectoire.
ARCOLE assiste ses participations dans la définition et la mise en œuvre des plans de développement avec les équipes dirigeantes. Les équipes en place sont systématiquement associées au succès du projet.
ARCOLE est un partenaire stable qui cherche la croissance et la rentabilité de ses participations dans la durée.
Investissements ( via Arcole et Arcole Industries, holding prédécesseur) | ||||
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Société | Activité | CA en M€ | Opérations significatives | |
LAMBERET | Fabrication de carrosseries isothermes | 120 | Plan de cession | |
GIRARD-AGEDISS | Logisticien français spécialisé dans le transport de meubles et d’encombrants vers le professionnel et le particulier | 65 | Plan de cession/Build-up | |
PHENIX | Services de décontamination et remise en état après sinistres | 25 | In bonis / Spin-off de groupe | |
SOLICE (INPAL/WANNITUBE) | Ingénierie de réseaux de chaleur et de climatisation et Fabrication de tubes pré-isolés | 50 | Conciliation | |
BENALU/BENNES MARREL | Fabrication de véhicules de transport de vrac en aluminium et en acier | 95 | In bonis | |
MEGA | Société polonaise spécialisée dans la fabrication de bennes en acier et en aluminium | 20 | In bonis | |
MAISONNEUVE | Conception et fabrication de véhicules citernes pour le transport de vrac liquide. Production de fûts à bière en inox | 27 | Plan de cession | |
G2C (CHAMPEAU/GAU/CEM DIP) | Fabrication et commercialisation de charpentes et ossatures bois | 50 | Plan de cession | |
LEGRAS INDUSTRIES | Conception et fabrication de véhicules à fonds mouvants alternatifs (FMA) | 70 | In bonis | |
BLACK TIGER | Editeur de logiciels dédiés à la gestion des données personnelles | 20 | In bonis | |
ALLIMAND | Fabrication de machines à papier | 50 | Sauvegarde | |
AGENCE BABEL | Agende de communication corporate | 12 (marge brute) | Conciliation | |
SETIC POURTIER | Fabrication de machines tournantes à destination de l’industrie du câble | 45 | In bonis / MBI |