Photo de Walter BUTLER

Walter BUTLER

Photo de Frédéric FAVREAU

Frédéric FAVREAU

Photo de Laurent PARQUET

Laurent PARQUET

Photo de Pierre COSTES

Pierre COSTES

Photo de David MOVAHHEDI

David MOVAHHEDI

Photo de Eléonore BUTLER

Eléonore BUTLER

Photo de Louis LANNE

Louis LANNE

Photo de Alexandre DOREAU

Alexandre DOREAU

Photo de David SEBAGH

David SEBAGH

Photo de Nassima AZOUANI

Nassima AZOUANI

Photo de Ismahene BECHA

Ismahene BECHA

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  • Fondée en  1990

Équipe

  • Photo de Walter BUTLER

    Walter BUTLER

  • Photo de Frédéric FAVREAU

    Frédéric FAVREAU

  • Photo de Laurent PARQUET

    Laurent PARQUET

  • Photo de Pierre COSTES

    Pierre COSTES

  • Photo de David MOVAHHEDI

    David MOVAHHEDI

  • Photo de Eléonore BUTLER

    Eléonore BUTLER

  • Photo de Louis LANNE

    Louis LANNE

  • Photo de Alexandre DOREAU

    Alexandre DOREAU

  • Photo de David SEBAGH

    David SEBAGH

  • Photo de Nassima AZOUANI

    Nassima AZOUANI

  • Photo de Ismahene BECHA

    Ismahene BECHA

Fonds sous gestion

  • Capitaux gérés

    Environ 500 M€ via les FPCI gérés par Butler Capital Partners, et plus de 500 M€ de fonds propres pour Butler Industries.

  • Structure juridique

    Butler Capital Partners, société anonyme, agréée par l’AMF sous le numéro GP 98-15, et Butler Industries, société anonyme, créée en 1990.

  • Structure du capital ou fonds gérés (FIP, FCPI)

    FPCI (anciens FCPR à procédure allégée) gérés par Butler Capital Partners, et fonds propres de Butler Industries.

  • Appartenance à un organisme professionnel

    Membre de l’AFIC.

Cible

  • Chiffre d’affaires de l’entreprise

    Entre 5 M€ et 500 M€

  • Prise ferme

    1 M€ à 50 M€ en equity

  • Secteurs d’investissement

    Tous secteurs

  • Géographie

    France, Union Européenne, Amérique Latine, Asie

Positionnement

Butler Industries est un investisseur industriel global basé à Paris, Shanghai, Londres, et Singapour. Le groupe est présent dans toutes les phases de la vie d’une entreprise et soutient activement la mise en oeuvre de stratégies de croissance à long terme.

  • Types d’opérations

    Prises de participations majoritaires ou de référence dans des situations spéciales, des entreprises en croissance, des entreprises en difficulté ou plus généralement des entreprises devant faire face à un environnement opérationnel, financier ou actionnarial complexe.

  • Approche

    - Une approche souple et amicale, adaptée à l’entreprise, à sa culture et à ses besoins,
    - La volonté de comprendre en profondeur les métiers de l’entreprise, pour analyser ses défis, identifier ses leviers de redressement et/ou de développement, et élaborer un plan
    de croissance et d’amélioration de la performance partagé par tous,
    - Un actionnaire actif aux côtés des équipes de management.

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